兩種老闆

「我把老闆的Proposal給Turn Down了！」


「你好大的膽子！」我笑著回答。


「老闆丟給我一本書，6~7百頁吧! 要我寫出產品開發建議書，目標是半年後做出樣品， 還說他年青時，這樣的書，兩天就可以看完，開玩笑！」聽得出來，朋友是大大地不以為然。


朋友繼續補充：「我跟老闆說，這產品不適合公司做，我們缺少相關人才，況且別人幾十年經驗累積。我連產品都還沒搞清楚，也不見PM 、市場部的人參與，這事我幹不來。」


老闆顯然很樂觀，照朋友的說法是：大學、博士都是一流學校的老闆，總認為自己很英明，認為產品研發哪有這麼難。


對照公司的產品、技術，果然是產品一堆，但真正能賣錢的好像不多。但老闆很積極，公司新(領域)產品不斷，這種情況，如果是年輕工程師，一定很興奮，只可惜朋友已是見多識廣的老將。


當然也有保守的老闆，雖然也看到舊產品的危機，聽到新產品的第一反應是：這我(的人)不會做，這樣一來，後續自然沒有下文，公司可能兩年之內難得有新產品出來。


一個是積極地開疆拓土，即便是不相關的領域；一個則是小心地死守，希望最好能從固有領土延伸出去。不禁要想，如果這兩種公司合而為一，會是何等光景？