2010年9月27日 星期一

Formal, Just Too Formal

談話性節目裡談到美國總統Obama,來賓說如果你身旁坐的是Clinton, Touching; 如果是Obama , Formal, Too Formal. 是ㄚ,好像很少看到Obama輕鬆的場面,每次都是很正式的演講或發言,不是外交,就是經濟,就業,醫改,教育,真的都是輕鬆不起來的話題,似乎也沒看過幽默的場面。

太過 Formal 有時顯得嚴肅,古板,或不知變通。

比如說,老闆明明已經說「再想想看囉!」你卻還不死心,一直不放棄這話題。

或者,老闆已滿臉倦容,想談些軟性的,你卻又繞回公事上。

又或者,跟客人的會議裡,老闆不想再談,開始離題,或找個理由逕自離席,你仍想著你的商業邏輯,準備繼續講後面50張投影片。

有時候是會議上,客戶(或供應商)客套的請教,你卻認真起來,當著雙方大老闆的面,煞有其事地數說起對方的罪狀。

部門會議後,大老闆拉下老臉私下跟你溝通,請你多多包容某部門畢竟經驗不足,還是高抬貴手多多幫忙,你還是一付氣憤難當地述說他們的不是。

另外的場景是辦公室裡,同事們正說的熱烈,等你湊過去,大家紛紛四散。

太過Formal總是談些正義、公平、遠大理想,不帶私人感情,即使旁邊的人想跟你說個心裡話 ,也只得打住。一者,旁人不清楚你的(政治)立場,怕被出賣;二來,怕碰釘子,又聽你說一堆理論,搞不好還說教。

我們常說某某人太emotional,很難纏,而且我們相信理性才是引領吾人成功的要素。話說科學家一直熱衷於人的大腦,某些研究說,其實人的emotion才是更重要的,而我們的訓練裡從來就沒這一部份。

可能理想、理論皆不足以打動人心(Touching),情感才是!

白貓,黑白貓

話說大老闆找來一隻貴氣的白貓,擔任新部門主管。大老闆要黑白貓把部份業務跟人力移過去新部門,理由是黑白貓業務繁重,況且白貓出身名門,經歷豐富。黑白貓也沒想那麼多,談好計劃及時間表,就幫忙移交及訓練。原來這黑白貓雖非名門,毛色也不漂亮,卻是任勞任怨,使命必達。


時間過的很快,白貓的新部門已上線,黑白貓處理原來手上的業務,依舊繁忙。


很快地,黑白貓聽到一些人們關於白貓的抱怨,原來白貓不知道是還沒適應新環境,還是能力不足,業務似乎推展不順。這些人都是黑白貓的舊識,比較之下,自然懷念起黑白貓的時代。


水終於還是溢堤了,這些聲音大老闆聽到了,加上有個重要的客戶案子正待處理,會議上箭頭不知怎地指到黑白貓,黑白貓只好發言說當初各部門不是已同意分工云云,結果無人附和,大家沈默以對,於是大老闆指名要黑白貓來接這新案子,還說黑白貓辦事我放心,黑白貓不得已只得答應。


關於這業務,在白貓的新部門成立之前,黑白貓其實幾次建議過業務處理、人員訓練的改進方案,大老闆都不置可否,只能作罷。


比起好看又年輕的白貓,黑白貓老矣,雖有鴻鵠之志,似乎歲月不饒人。


但無論如何,黑白貓還是隻能抓老鼠的好貓!