【讀書筆記】師父，那些我在課堂外學會的本事，Case Study

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Case Study: L公司

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CEO，特助【文化，授權，管理】

• 引進外部CEO，雖然業務創新高，文化、管理面沒有改變
• 管理團隊變動，互信建立不易
• 特助功能：信任、授權、尊重不夠
• 缺乏急迫感驅力
• 組織化、流程化  <---> 新事業，混亂，解決問題
• 過早上市規劃 ?