2012年11月19日 星期一

多種PM



到底什麼是PM,Project Manager,Product Manager, Program Manager.....。引述在Bay Area工作過的朋友的說法,這詞定義分歧,依產業、公司而定,比如他前一公司的PM就是紀錄時程,摧交報告的「秘書型」PM;而他妻子公司的PM (Program Manager)則是大權在握,大概就是Business的負責人。我開玩笑地說,還有一種是Problem Maker。

有個朋友在臉書上說,「當年了幾年的PM,技術沒長進,又不夠強悍,只能「請託」RD趕工,不想繼續這種生活,想轉換跑道,做點有意義和有趣的事......。」

猶記得當年他還自費去上MBA的課程,頗用功的樣子,看來幾年ODM的PM生涯,或已狀志消磨殆盡。

根據自身經驗,有一種PM是研發相關(研發管理---需要Dirty Hands,或計劃主持人,或甚至是BU的產品開發負責人)或可能是內部流程管控(找一些商學院的正妹來應付古怪的工程師或是安撫客戶);或是屬於業務端的,純粹是客戶、業績導向的PM,比較像是Marketing的工作。

朋友找找看有沒有合適的人選,可以接BFJ的PL工作----Project Lead或是「項目經理」,朋友回信說:「你的工作太Tough,我認識的人沒有合適的,我們做的是服務業,離產品開發有些距離。」

幾經思量,這工作需要:
1. 研發經驗,工程師,產品實戰經驗,黑手
2. 管理,帶團隊
3. Tough,不能只當好人(跟朋友聊天得到的結論:我們有時都太Soft,不敢要求,工程師變得缺乏紀律。)
4. 野心
5. 往上溝通

好像要求不多,可是合適的人選卻是難尋!

何故?深思!