2008-Jul-04
Recently, there was a chance to talk to my friends in the industry about what they were facing in the field, that brought me the idea of mindset of OEM/ODM which made us good days in the past, but may not for the future.
據說今天乃米國國慶日, Independent Day 是也。
回顧過去半導體高成長的時代, 米國人貢獻了很大一部分, 其中又以IT及消費性電子產品為主-------從早期電子錶, 計算機, 語音玩具, 到DVD PLAYER, DSC, 手機, TV, 數位相框.....。代工生意做不完，工廠日夜生產。然後是新興國家崛起，工廠外移，後ＰＣ，微利時代來臨，眼看高成長不再，新機會難有，進入門檻拉高， 競爭劇烈，再來能源，物料價格高漲，經濟前景悲觀，過去的成功法則（思維）再難複製。
消費品者，價格功能取勝，跟隨季節，流行起舞，無庸顧慮售後 服務，品保，更甚者銀貨兩訖，各憑本事。雖是紅海一片，還得繼續苦守廝殺。有些人則另闢戰場，追尋夢想中的藍海；無奈，這些領域，台灣似不具優勢，一者，mindset不變－－－說穿了是想要移植ＩＴ模式；二者產業鏈，應用端脫結，也是無法脫穎而出。
走出ＯＥＭ／ＯＤＭ／大規模生產模式，就優勢不再，例如＂產品設計＂思維－－由客戶／市場到產品概念發展－－就不是我們擅長的。更無論品質／品牌／價值了。
姑且不論商業模式，工程師及工程教育是否已做好基本功，以因應改變呢？悲觀的說，看不到！
