2009年9月26日 星期六

[Digest] Sells 101 for Engineering Consultant

 (from: http://www.edn.com/blog/980000298/post/680049268.html)

1. everything is selling.

2.  4 Secrets of Success.

    2.1 Strong Self Concept.【自信,不是委屈求全】
        confidence-building mantra: “I'm independently wealthy and I don't need this business.”

    2.2 Intention 【醫生的態度】
        not to be to “sell” your services,  but to find out everything you can about the problem to see if you can help the prospective client. Say“I don't think I can help you”, if it is true.

    2.3 Balanced participation
        【多聽】spend about twice as much time listening as you spend on talking
        【協議,訂約之程序】 engage in advancing the process of reaching an agreement
      
    2.4 ROI, 【機會成本】

2009年9月14日 星期一

Higher Education Open Source?

        2009, Sep, 14, Businessweek 上一篇文章談Internet對高等教育的衝擊,Next: An Internet Revolution in Higher Education,見 http://www.businessweek.com/print/technology/content/sep2009/tc20090914_969227.htm

        原來作者訪談了SUN 前任CEO, Scott McNealy,從1984 to 2006他是CEO兼Chairman, 目前仍擔任Chairman, 但2009 四月,Oracle 購併了SUN,不知後續如何。 SUN 本就大力推展 OPEN SOURCE 有名的如 JAVA, MySQL, OpenOffice, OPEN SOLARIS, OPEN SPARC等,倒是好奇SUN如何從OPEN SOURCE賺得利潤來養她的開發人員,這是題外話,先跳過不談。先說此君,2004年他在SUN成立了Global Education & Learning Community (GELC)計畫,2006年獨立為一個非營利組織Curriki, 這是由英文 Curriculum, wiki 造出的新字。 該組織的願景是要藉由Internet提供各式課程,以弭平教育落差。

        這裡有意思的是,要把open source 的模式拿到教育來。就像商業產品,有高檔的品味,也有便宜而方便的,如McDonald麥當勞之於美食餐廳(或StarBucks ),  精品店之於大賣場(或地攤),中間地帶則很難獲得消費者的青睞。受到IT 技術之衝擊,很多產品、行業漸漸揮別其輝煌的年代,如音樂CD,報紙,甚至出版業。作者認為,學校亦將是如此,高檔者Harvard   (Scott, 1976 Harvard畢業),聲譽卓著,學費昂貴。但是,有沒有便宜、方便又夠好、業界能認可的大學呢?作者認為,隨著數位技術進展,一流大學仍將存在,但網路大學終將佔有一席之地,而不上不下者將面臨選邊站的威脅。

        關於教育(學)課程,有很多運用網路科技的例子,該文作者引用的幾個學校或商業公司提供學位授與或線上收費課程的案例,如University of Phoenix, Peer 2 Peer University, StraighterLine, Knewton等。在台灣,收費課程比較有名的可能是英語教學,有些大學也提供線上學分班。當然也有類似Curriki的免費課程如Apple 的 iTune/iStore 的 EDU 及 YouTube都可以找到很多大學課程;另外,MIT的OpenCourseWare 也很有名, 連國內的交通大學也已加入,除了講義外,有不少是影音課程,交通大學甚至提供討論區及課程認證。除了課程教學,網路上可以找到很多所謂 OPEN 教科書,如open book project,或 opentextbook.org。

        看了這篇文章後,有幾個想法;

1.  誠如Businessweek文章說的,四年大學教育,(機會)成本很高,比較線上大學,大學只剩下球隊及附設的圖書館(如果未來Google的計畫成功,連圖書館都在網路上了)。若此趨勢確定,有很多大學顯然必得重新定位自己的服務及價值,否則將面臨重新洗牌的命運。現在台灣的大學,面臨招生不足的窘境,紛紛跑到大陸招生。殊不知,對岸也面臨同樣的情況,幾年來學校升格,大學招生人數倍增,造成所謂質量下降。很多家長,窮畢生之所蓄,讓小孩念大學,但結果令人失望,因此開始反省上大學的報酬率。Apple 的CEO Jobs 的故事可為註腳,他在對Standford畢業生講話時提到,當年,他的未婚媽媽---還是大學生,希望領養他的人要受過高等教育,也要讓這孩子念大學。陰錯陽差之下,他的養父母是勞動階級,沒有學歷,但保證讓這小孩念大學。Jobs 說他天真的選擇了跟Standford一樣貴的學校,念了6個月,他不知道他想要什麼樣的人生,不知道大學教育是否有用,他不知道大學的價值何在,尤其想到學費是養父母畢生積蓄,因此就休學了。

2. 網路的興起,使得知識隨手可得,免費或便宜的圖書、課程、社群就在瀏覽器上。教師不能只從事知識的轉手,同樣地,學生亦然。據說,Harvard 很重視 Honest, 老師會用軟體比對學生作業,報告、論文沒有提出處、參考,而直接引用是不可容忍的行為。

3. 網路即將在教育(正規或成人)這一塊產生所謂的破壞性創新,就像 Apple的iPod/iStore改變了音樂CD, 甚至 movie DVD 或 Amazon 的電子書改變了出版業,甚至學校、學生。但究竟何種商業模式或技術會勝出?我們可能處在風暴前夕,目前還看不出來。

4. Curriki,OpenCourseWare,Open Text Book, Google Book Library等的工作已經在改變我們的世界,只要網路接取人人可得,獲取知識的落差將被弭平,比如在台灣因城鄉差距造成的不公平。最近,有個新聞說台灣IT競爭力排名下降,於是引起一堆討論、、、、議題不外乎廠商投資、出口額、專利數等等,似乎沒有人關心IT如何改善我們的生活。這讓我想到兩年前去北投玩,參訪古蹟之後,在公園內看到一座漂亮、現代的市民圖書館。想像有一天,尖石鄉也有類似的、應用先進IT技術的圖書館,那台灣排名應是world wide number 1 了。

2009年9月10日 星期四

[Digest] 50 more ways to improve your business

出處:http://secretsofconsulting.blogspot.com/2009/09/50-more-ways-to-improve-your-business.html

作者臚列50條 CONSULTANT 實務經驗。

關於溝通:
9. listen to what other people are telling you[聆聽]

10. don't communicate to somebody, but communicate with somebody

12. make sure they have their fingerprints on it

13. listen for what they're not saying[言外之意]

14. listen to the "music", body language, intonation [聆聽身體、語調]

23. Managing Expectations

25. You can observe a whole lot just by watching[觀察]

47. Don't fall for the big lies: "we're just about to get funding" "our data is clean" "your check is in the mail" "we're going to sign it next month, just keep working" "don't worry about the contract" ...[官方用語]

關於生意:
17. any successful services company has some fixed priced product to sell

18. given them entry points that they can buy

19. recurring revenue model, e.g. via contract maintenance plans, or follow-through

38. The best way to build a business is to stay in business; stay around, build a reputation and credibility

52. Sometimes you can save money by spending money; and sometimes the reverse. Learn to tell the difference[花錢]

關於讀書:
49. Double your reading speed[速讀]

50. Choose not to read a lot; don't read stuff that's not worth reading[書匠、呆]

51. Stay off Facebook, Twitter[浪費時間、個資洩漏]

2009年9月2日 星期三

Happy bug farmer

2009-09-02


歡迎參加本遊戲,Happy bug farmer
遊戲規則如下


1. bug 是要豢養的:你的職責之一


2. 要養很多bug,使自己忙錄指數指數提高,這樣你的boss魅力指數也會升高歐


3. Bug life cycle:
孵化 ; 誕生(有人被咬) ; 辨識,分類; 養育;死亡
或轉化成 Feature
或繁殖,進化新品種


4.想辦法自行孵化更多bug,這種bug 可供你放出來咬別人。


5. 一些bug, 繁殖能力很強,請注意你的能力指數,你有可能被趕出場,提前出局。透過Pay服務,可獲得控制藥劑。


6. bug 誕生第1時間,打死也要說,那不是你養的。


7. 朋友的bug, 跑進你農場,趕快甩,別讓他纏住或咬到。


8. 朋友的bug, 千萬不要私下殺死,會扣分,把他趕到boss的農場去。


9.請注意,boss指定領養的bug, 是有時限的。over time 是會扣分的。


10. 一些bug,千萬不能出現在boss看得到的地方,可能造成boss crazy,你有可能被趕出場,提前出局,good luck。


11. 本規則,視遊戲進行狀況,會隨時修改,請讀取每日通知。

2009年8月6日 星期四

[Digest] Is Freelancer Right For You

One article on HBR, August 6, 2009, titled "is Freelancing Right for you"

DOs:
1. 你的skill有市場嗎?公司願意買你的服務嗎(當預算緊縮時)?業界情況如何?what do people want to buy?

2. 評估你的財務狀況?

3. 分攤風險的夥伴?
--衰退時,臨時工就業數也降低(USA)

4. 比較上班,問自己為何要做Freelancer?

5. proven track record

How:
1. 別期望過去full-time的待遇

2. 何時提高價格;當你忙不過來時

3. help others by free hour consultant

4. Keep contacts, get out of your house

5. keep learning per quarter

6. Self Review

7. Vocation

Elance, Guru.com, GetAFreelancer.com

2009年4月14日 星期二

Project engineer

2009-04-14
        It is interesting to look back on how we ran projects, to see why it succeeded or failed. This is a slide about mind set of project engineer.

2009年3月19日 星期四

上課了

2009-03-19
        最近有個機會在職業訓練機構講課,上課成員大都是科技大學畢業且剛退役的年青人,另外有些是經濟冰風暴的受害者。

        老實說,第一堂課是有些緊張,也花了點時間準備材料。我的想法是,入門的概論應該提及歷史的發展,應用範疇,所要解決的問題,並兼顧整體的視野;這樣,學員 可以掌握學習目的,瞭解為何要學習這門課,及課程進行的方式。其間,免不了要帶入一些枯燥的基本知識或理論,因此要用到一些英文資料。想不到課後,該機構 主辦人跑來告訴我,英文資料太多,學員吸收、瞭解有困難。起初是有些驚訝,後來我想連著名的李家同教授,都得幫他的碩士班學生加強英文,也就釋然了。

        英文可以不是問題,只要我不去看它、用它,中文網站都看不完了!

        麻煩的是,這門課要用到軟體,全英文手冊,介面,還不時得參考網站資料。

        另外,主辦人還說,講課的份量不要多,儘量安排實做。我原先的想法---由整體而局部---看來有問題,得反過來才行。於是課程的進行轉而以實做為主,講解為輔。針對每一個實做,我得把完整的方案,事先準備好,於課堂中,一步一步帶著他們完成,順道說明其間的基本概念。然後,要求他們做一些變動、修改。即便如此,當錯誤發生時,雖然電腦已回應錯誤訊息(error or warning message),他們只能求救。也就是說,缺乏問題意識及解決的能力。在這樣的狀況下,直接給問題要求他們實做,是行不通的。

        印象中看過一本,所謂"實驗"教材,裡面的內容,是把實驗步驟、動作,清楚列出,1, 2, 3, 4....,然後要學生把量測所得資料登入準備好的表格中,當然後面會有一些"問題",要學生回答。能做出"答案",即算完成該實驗。

        雖然,自己當年也不是好學生。離開學校幾十年之後,我認為,高等教育至少應訓練學生,找問題、定義問題、設計實驗、進行實驗、分析資料等能力。而不是如前述所謂"實驗"教材,亦步亦趨,以得到"標準答案"為目標。

        我的觀察是大學四年的教育,究竟沒有使他們具備基本知識與技能。這是資源的浪費,也是學校的責任。大學院校,爭相設立碩士班,努力爭取經費、學生,以研究及出版為目標,教育的主體目標(學生)反而模糊了,不見了。

        問題是,台灣需要這麼多研究型大學嗎? 我認為,某些學校不如只辦大學部,集中資源,控制品質,搞出特色,不愁招不到學生。