OEM/ODM 的時代

2008-Jul-04

        Recently, there was a chance to talk to my friends in the industry about what they were facing in the field, that brought me the idea of mindset of OEM/ODM which made us good days in the past, but may not for the future.

        據說今天乃米國國慶日, Independent Day 是也。

      

        回顧過去半導體高成長的時代, 米國人貢獻了很大一部分, 其中又以IT及消費性電子產品為主-------從早期電子錶, 計算機, 語音玩具, 到DVD PLAYER, DSC, 手機, TV, 數位相框.....。代工生意做不完，工廠日夜生產。然後是新興國家崛起，工廠外移，後ＰＣ，微利時代來臨，眼看高成長不再，新機會難有，進入門檻拉高， 競爭劇烈，再來能源，物料價格高漲，經濟前景悲觀，過去的成功法則（思維）再難複製。

        消費品者，價格功能取勝，跟隨季節，流行起舞，無庸顧慮售後 服務，品保，更甚者銀貨兩訖，各憑本事。雖是紅海一片，還得繼續苦守廝殺。有些人則另闢戰場，追尋夢想中的藍海；無奈，這些領域，台灣似不具優勢，一者，mindset不變－－－說穿了是想要移植ＩＴ模式；二者產業鏈，應用端脫結，也是無法脫穎而出。

          

        走出ＯＥＭ／ＯＤＭ／大規模生產模式，就優勢不再，例如＂產品設計＂思維－－由客戶／市場到產品概念發展－－就不是我們擅長的。更無論品質／品牌／價值了。

        姑且不論商業模式，工程師及工程教育是否已做好基本功，以因應改變呢？悲觀的說，看不到！

七個問題, 四種狀況

最近, 有個同事工作上出了點狀況, 覺得自己再也無法勝任, 於是提出了調職的請求。 理由是工作沒有成績, 其他同事對他也時有怨言, 計畫推動困難, 動輒得咎, 也無法取得老闆的支持與信任, 煩悶困頓, 甚至於失去信心, 只得求去。
 
通常, 在我們反應過來之前, 下半場已然開打, 糟糕的是怎麼打都不順手。這樣的場景, 在周遭朋友中不乏例子。這年紀像是人生中的第二個青春期, 卻只能自己好自為之。 我自己當然也是, 故抄了一些東西給自己打氣。
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七個問題， 檢查是否找對方法「做自己」。
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一、願景是什麼？ 假設前面是鏡子，反映未來的你，你希望看到怎樣的自己？景象越清晰，做自己的目標越清楚。 
二、是做自己，還是逃避？做自己必須付出努力與承擔，過程有風險、有痛苦，不會比現狀輕鬆、快樂。
三、對錢的看法正確嗎？錢能換到幸福才有意義，認同少賺、少花也能幸福者，做自己機率較高。 
四、得與失都清楚嗎？魚與熊掌不可兼得，懂得放棄，是做自己的開始。 
五、與家人溝通了嗎？為家人分析得失，爭取支持，先找最有共識的開始做。 
六、你有專業嗎？ 缺乏對目標的認識與專業，做自己的風險將升高。如果專業不夠，請現在開始培養。 
七、你想一步到位嗎？ 做自己是相對的而非絕對的，做不到100%的自己就先做50%，重點是拿出行動力，往目標逐步接近。 


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四種狀況， 代表離「做自我」越來越遠 
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一、 身心俱疲： 找到自己的最大特徵是，充滿熱情，對能實踐自己的事，再辛苦也不累，反之是怎麼做都很累。 
二、 經常犯錯：工作怎麼做都做不好，效率差，經常延遲、犯錯。
三、 不想學習：就算有機會免費受訓，也缺乏學習動力，例如擔任會計工作卻對會計新知不感興趣。 
四、 缺乏願景：站在自我檢視的鏡子前，無法想像或不敢想像


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三、五年後的自己。
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1.以自由工作者的角度思考工作（think like a Free Agent）：相信專業才是唯一保障。
2.以運動員的意志自我訓練（train like an Athlete）：永遠領先別人一步。
3.以行銷高手的方法做好準備（prepare like a Marketer）：敢秀愛現才有機會。
4.以創業家的精神採取行動（work like an Entrepreneur）：只要去做就對了。